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7月5日上午，湖南建投集團召開財務一體化項目啟動會。集團黨委書記、董事長蔡典維出席并講話，強調要認真貫徹落實省委、省政府關于大力發展數字經濟的部署，集團財務一體化項目要圍繞建設“世界一流建設投資企業”戰略目標，聚焦財務變革新趨勢，加快推進財務數字化轉型，全力打造省屬企業財務數字化建設的標桿工程。集團黨委副書記、副董事長、總經理周雄飛主持。

集團黨委委員、副總經理熊用機、鄧建英，黨委委員、總會計師劉新銀，合作單位天職國際會計師事務所管理合伙人、咨詢板塊主管合伙人王玥，用友網絡科技股份有限公司副總裁李建敏參加。

蔡典維指出，數字化大潮滾滾向前，推動企業數字化、智能化發展的趨勢不可阻擋。在企業數字化轉型過程中，財務數字化的意義重大，財務一體化建設既事關財務管理模式的變革，也事關企業管理模式的變革。

蔡典維強調，一定要提高認識，統一思想，以創新的思維，共筑數字化管理體系，推動企業實現高質量發展，助推集團建設成為世界一流的建設投資企業。要從四個方面下功夫，確保財務一體化順利高效推進。
一是統一思想認識，領會重要意義。財務一體化是財務轉型升級的必然要求，是集團抓實“雙監管”體系，落實“雙管行動”和內控建設的重要手段，是總部職能定位的核心構件，更是集團高質量發展的重要抓手。通過財務一體化實現精益管理、提質增效和財務轉型，意義重大，迫在眉睫。
二是清晰理解定位，把握功能作用。要堅持“高起點、高標準、高質量”的基本原則，構建符合湖南建投自身特色的行業領先的數字化智慧型財務體系。要以財務一體化建設為契機，密切協同業務標準化、流程規范化，持續提升集團“業財融合能力”“精益管理能力”“核心競爭能力”。
三是鎖定目標任務，確保如期推進。財務一體化建設是一個系統、長期的工程，集團各級領導干部、總部各部門、所屬各單位要高度重視，落實“一把手”責任制，各單位主要負責人為本單位財務一體化建設的第一責任人，各單位總會計師作為本單位財務一體化建設的執行領導，確保項目高效推進。集團上下要鎖定目標，確保2024年1月1日財務一體化系統能上線試運行。
四是整合內外資源，依規高效協同。在財務一體化項目建設過程中要充分利用好集團內部優質資源力量，同時也要發揮好第三方專業機構的作用，依法、合規、高效、協同推進項目建設，保質、保量、保廉潔促進集團數字化轉型。

會上，對財務一體化項目建設、共促集團數字化轉型工作提出工作要求，對財務一體化規劃進行講解，部署財務一體化建設具體工作。兩家合作單位作交流發言，集團交通科研院、建投四建、建投地產作表態發言。

集團副總經濟師、副總會計師，集團紀檢監察部、人力資源部、戰略發展部、財務管理部、投資管理部、工程建設部、市場營銷部主要負責人，集團所屬單位主要負責同志、總會計師、負責信息化工作相關領導，兩家合作單位及湖南建投財務一體化團隊全體成員參加啟動會。